Principais qualificações de gestor por projetos digitais e planos por carreira em 2023





O papel de um gestor de projetos digitais pode ser uma experiência muito gratificante. Ele é responsável por todas as perspectivas de um projeto, desde a alocação de tarefas até a seleção de materiais.

Um gerente de projeto deve ser multitarefas quando se trata de liderar sua equipe e ter habilidades hard e soft.

Dependendo do empregador, as qualificações exigidas para ser um gerente de projeto podem variar. Tem interesse em ingressar na área de gerenciamento de projetos? Você é atualmente um gerente de projeto pronto para levar sua carreira para o próximo nível?

Vamos falar aqui um pouco sobre os seguintes tópicos em detalhes:

Qualificações do gestor de projetos digitais
Requisitos para se tornar um gerente de projetos
Razões para obter a certificação PMP
Formas de obter a qualificação de gerente de projeto

O que significam as qualificações para um gestor de projetos?
O significado das qualificações do gerente de projeto pode mudar dependendo da empresa e da função para a qual ele é contratado. Essencialmente, um gerente de projeto qualificado tem o temperamento, as habilidades e a experiência necessários para o cargo.

Os requisitos típicos geralmente incluem pelo menos três anos de experiência em uma posição relacionada, habilidades de comunicação, treinamento formal e certificação PMP.

A certificação pode ser adquirida por meio de uma associação profissional, uma universidade ou faculdade, ou por meio de um programa de aprendizado on-line especialmente focado.

Dicas para ser um gerente de projetos
Para ser um bom gerente de projetos é preciso estar muito bem preparado para enfrentar os desafios que a profissão exige, principalmente na capacidade de planejar e utilizar os recursos disponíveis (normalmente escassos) da forma mais eficiente possível, mitigando os riscos das operações, para isso é importante:

1) Entender as necessidades do momento
Um gerente de projetos deve sempre perguntar “por que” e “para quê” realizar uma determinada atividade. Dessa forma, ele procura entender o que a empresa e a equipe precisam e como atender a demanda de forma satisfatória. Ao realizar este exercício estará realizando o gerenciamento de pessoas (stakeholders) e terá mais possibilidades de crescimento na carreira.

2) Ter capacidade de realização
O gerente de projetos é o líder da equipe e deve sempre pensar as decisões de forma positiva, com flexibilidade e tenacidade na hora de resolver os problemas. Portanto, deve estar sempre preparado para trabalhar no impasse, seja ele qual for, até que se encontre a solução ideal.

3) Ser um gerente de projetos exigente
Um bom gerente de projetos é exigente e detalhista, acompanha todo o trabalho do início ao fim, para garantir que ele realmente seja bem-feito, pois será cobrado pelo resultado de toda equipe.

4) Ter respeito com a equipe
O respeito deve prevalecer em quaisquer situações, portanto, deve-se evitar o conflito entre a equipe, evitando assim a perda de eficiência e produtividade.

É importante que o gerente de projetos mantenha sempre a seriedade e serenidade, pois, caso haja excesso de companheirismo e amizade, sua equipe pode não te respeitar e, sem isso, não consegue atingir as suas metas propostas.

5) Valorizar a equipe
O gerente de projetos ao perceber que alguém da sua equipe se superou ou chamou a atenção de forma positiva, deve elogias, um elogio faz com que uma pessoa ou a equipe, trabalhe mais motivada e que produza resultados acima dos esperados.

6) Conhecer cursos e certificações de gerenciamento de projetos
Conhecer cursos de gerenciamento de projetos e as certificações profissionais, como por exemplo o PMP ( certificação de Profissional de Gerenciamento de Projetos), que é extremamente importante e valorizada pelas empresas, pois trata-se de um reconhecimento mundial.

A certificação PMP atesta que o profissional possui experiência, formação e competência para conduzir projetos de forma eficiente e eficaz, além do que, a realização de cursos e a busca da certificação PMP faz com que o gerente de projetos tenha um diferencial no mercado, realizando ganhos (seja como profissional liberal ou contratado CLT) acima dos profissionais sem esta formação.

Em que áreas o gerente de projetos pode atuar?
O Gerente Clique aqui de Projetos pode atuar em muitas frentes e simultaneamente, desde a organização de uma festa de casamento, na estratégia de uma marca, nos processos de uma empresa global, no lançamento de um produto, na construção de usina hidrelétrica, em projetos de Comunicação e Tecnologia da Informação, em projetos públicos… enfim, muitas coisas, mas sempre considerando as variáveis, o risco e o retorno na tomada de decisões e principalmente na relação com os stakeholders.

Ser ou não ser um gerente de projetos, eis a questão
Considerando que o momento econômico deverá proporcionar para a economia brasileira um crescimento nos próximos anos, com a reversão negativa e perspectivas de PIB cada vez maiores, o MBA em gerenciamento de Projetos do IPOG é a alternativa ideal para quem busca criar objetivos mensuráveis em projetos empresariais e pessoais.

Além do conteúdo desenvolvido estar em conformidade com o PMI (Project Management Institute) considerando as áreas de conhecimentos do PMBOK (Project Management Knowledge) 6ª Edição, 2017, trata-se de um documento de referência mundial na área e que reúne as melhores práticas de gerenciamento de projetos, além de disciplinas com foco em desenvolvimento humano, negociações, estratégia, games, viabilidade de projetos e preparação para a certificação PMP.

Com o objetivo de formar Gerentes de Projetos , o programa oferece o instrumental necessário e indispensável para os processos estratégicos, desenvolve a capacidade de análise e reflexão críticas, apresentando e desenvolvendo habilidades humanas, habilidades de análise financeira, fundamentos e metodologia na administração de projetos empresariais e pessoais.

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